Unser Strategieassistent eröffnet Ihnen durch die Nutzung der besten Management-Tools die Möglichkeit, Ihre strategische Performance einer umfassenden Analyse zu unterziehen. Damit können Sie - allein oder im Team - die Leistungsfähigkeit auf Unternehmens- oder BU-Ebene gezielt steigern.
Kurz & bündig
MIT "SYSTEM" IHRE STRATEGISCHEN HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN
my in-manas basiert auf Konzepten der renommiertesten Management-Denker wie Peter Drucker, Michael E. Porter, Henry Mintzberg oder Clayton M. Christensen und kombiniert diese mit den Erfahrungen aus über 30 Jahren eigener Beratungs- und Forschungstätigkeit. Das Ergebnis ist eine wirkungsvolle Sammlung der besten Lösungsprozesse, die Ihnen die einfache und schnelle Entwicklung von zukunftsträchtigen Strategien und wettbewerbsfähigen Geschäftsmodellen ermöglicht.
1 - Erstellen Sie ein Projekt
Legen Sie die Basis für ein erfolgreiches Strategieprojekt. Erstellen Sie für das jeweilige Anwendungsfeld eine Projektdefinition, wählen Sie das Projektteam, legen Sie Ziele fest und verabschieden Sie den Projektplan.
2 - Lernen Sie interne und externe Kräfte kennen
Erlangen Sie schrittweise ein gemeinsames Verständnis über Ihre strategische Ausgangssituation (Branchen, Märkte, Trends). Das System unterstützt Sie interaktiv durch intelligente Algorithmen, strukturierte Fragekonzepte und direkte Handlungshinweise bei der Analyse. Laden Sie dazu beliebig viele interne und externe Wissensträger ein.
3 - Entwickeln Sie tragfähige strategische Optionen
Entwickeln Sie mit einem beliebig großen Personenkreis zukunftsfähige Strategie- und Geschäftsmodelloptionen.
Die vorgegebene Struktur gibt Ihren Ideen den richtigen Rahmen und lässt konkrete Strategieoptionen entstehen, welche Sie dann bewerten können.
4 - Konkretisieren Sie Ihre Strategie
Vertiefen Sie ausgewählte Strategieoptionen und erarbeiten Sie anhand einer stringenten Logik detaillierte Strategie- und Geschäftsmodelle bis hin zu konkreten Umsetzungsprojekten.
Profitieren Sie von einem einheitlichen organisationsübergreifenden System für Ihre Strategiearbeit, das Ihnen eine optimale digitale Dokumentation liefert.
Der Strategieassistent unterstützt Sie bei folgenden Anwendungsfeldern:
Anwendungsfeld
UNTERNEHMENS-STRATEGIE
entwickeln
+
entwickeln
+
Anwendungsfeld
BEREICHS-STRATEGIE
entwickeln
+
entwickeln
+
Unternehmen sind zumeist in verschiedenen Geschäftsfeldern tätig: Sie bieten unterschiedliche Produkte an oder haben mehrere Geschäftseinheiten. Ressourcen wie Zeit, Geld und Managementkapazität sind jedoch begrenzt. Eine Unternehmensstrategie zu entwerfen, wird dadurch sehr komplex und aufwendig.
Mit dem Strategieassistenten von my in-manas werden Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess geführt und Sie erhalten abschließend eine komplette, digitale Dokumentation der Ergebnisse.
Sie möchten eine Strategie für einen Unternehmensbereich (z.B. eine Business Unit, ein Markt-Zielfeld, ein Land etc.) vollständig und höchst effizient erstellen?
Lassen Sie sich von unserem Strategieassistenten navigieren. Er leitet Sie schrittweise durch den gesamten Prozess und liefert Ihnen anschließend eine ausführliche, digitale Dokumentation der Ergebnisse. So werden keine Details vergessen und Sie können sofort mit der Umsetzung starten.
Anwendungsfeld
SPEED-STRATEGIE
realisieren
+
realisieren
+
Anwendungsfeld
MEGATRENDS
verstehen & nutzen
+
verstehen & nutzen
+
Unternehmen sind zumeist in verschiedenen Geschäftsfeldern tätig: Sie bieten unterschiedliche Produkte an oder haben mehrere Geschäftseinheiten. Ressourcen wie Zeit, Geld und Managementkapazität sind jedoch begrenzt. Eine Unternehmensstrategie zu entwerfen, wird dadurch sehr komplex und aufwendig.
Mit dem Strategieassistenten von my in-manas werden Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess geführt und Sie erhalten abschließend eine komplette, digitale Dokumentation der Ergebnisse.
Sie möchten eine Strategie für einen Unternehmensbereich (z.B. eine Business Unit, ein Markt-Zielfeld, ein Land etc.) vollständig und höchst effizient erstellen?
Lassen Sie sich von unserem Strategieassistenten navigieren. Er leitet Sie schrittweise durch den gesamten Prozess und liefert Ihnen anschließend eine ausführliche, digitale Dokumentation der Ergebnisse. So werden keine Details vergessen und Sie können sofort mit der Umsetzung starten.
Viele Unternehmen scheuen sich davor, ihre Strategie neu zu denken oder gar erst eine zu entwickeln. Meistens ist der Grund dafür der hohe Zeitaufwand, den eine Strategieentwicklung in Anspruch nimmt. Der vermeintlich aufwendige und langwierige Prozess ist für viele eine Herausforderung.
Dem setzen wir ein Ende.
my in-manas erleichtert Ihnen die Strategieentwicklung maßgeblich: Mithilfe des Strategieassistenten können Sie Ihre Strategie in nur wenigen Tagen entwickeln. Ermöglicht wird Ihnen dies durch die im System integrierten State-of-the-art Strategiekonzepte, durch strukturierte Analysen und durch unsere vernetzten Kommunikationsprozesse. Zudem sind unsere jahrelange Strategieerfahrung und Beratungsexpertise in diesem bedienerfreundlichen digitalen Assistenten „verpackt“.
Megatrends prägen alle Bereiche der Gesellschaft: die Wissenschaft, Politik, Kultur und vor allem die Wirtschaft. Sie beschreiben einen langfristigen und tiefgreifenden Wandel, der Unternehmen einerseits vor große Herausforderungen stellt, ihnen aber andererseits enorme Chancen bietet.
Doch nicht jede Modeerscheinung ist ein Megatrend, und nicht jeder Trend ist für ein Unternehmen relevant. Der Strategieassistent hilft Entscheidungsträgern dabei, relevante Trends zu identifizieren und eine zukunftsorientierte Sichtweise zu entwickeln.
Anwendungsfeld
bestehenden
STRATEGIE-PROZESS
analysieren
+
STRATEGIE-PROZESS
analysieren
+
Anwendungsfeld
neue & revolutionäre
GESCHÄFTS-MODELLE
entwickeln
+
GESCHÄFTS-MODELLE
entwickeln
+
Mit dem Strategieassistenten können Sie die Methoden und dazugehörenden Instrumente Ihres Strategieprozesses genau analysieren und so den ersten Schritt Richtung Management 4.0 antreten. my in-manas hilft Ihnen bei der Durchführung der Analyse und zeigt Ihnen sowohl Stärken als auch Schwächen Ihres Prozesses auf. Die identifizierten Schwachstellen können Sie anschließend – allein oder im Team – durch das Erstellen von gezielten Projekten beheben.
Die strategische Performance eines Unternehmens wird in seiner Branche bzw. in seinem direkten Marktumfeld maßgeblich von der gewählten Architektur des Geschäftsmodells bestimmt. Mit my in-manas erhalten Unternehmen nicht nur die Chance die Qualität des eigenen Geschäftsmodells im Marktumfeld systematisch zu bewerten und mit der Grundlogik des Wettbewerbs zu vergleichen.
Vielmehr können Unternehmen auf Veränderungen reagieren und aus herkömmlichen Geschäftsmodell-Mustern ausbrechen, das eigene Geschäftsmodell revolutionieren oder radikale Geschäftsmodell-Innovationen entwickeln, welche in der Branche einzigartig sind.
Anwendungsfeld
NACHHALTIGKEITS-STRATEGIE
entwickeln
+
entwickeln
+
Anwendungsfeld
DIGITAL-KOMPETENZ
entwickeln
+
entwickeln
+
Mit dem Strategieassistenten können Sie die Methoden und dazugehörenden Instrumente Ihres Strategieprozesses genau analysieren und so den ersten Schritt Richtung Management 4.0 antreten. my in-manas hilft Ihnen bei der Durchführung der Analyse und zeigt Ihnen sowohl Stärken als auch Schwächen Ihres Prozesses auf. Die identifizierten Schwachstellen können Sie anschließend – allein oder im Team – durch das Erstellen von gezielten Projekten beheben.
Die strategische Performance eines Unternehmens wird in seiner Branche bzw. in seinem direkten Marktumfeld maßgeblich von der gewählten Architektur des Geschäftsmodells bestimmt. Mit my in-manas erhalten Unternehmen nicht nur die Chance die Qualität des eigenen Geschäftsmodells im Marktumfeld systematisch zu bewerten und mit der Grundlogik des Wettbewerbs zu vergleichen.
Vielmehr können Unternehmen auf Veränderungen reagieren und aus herkömmlichen Geschäftsmodell-Mustern ausbrechen, das eigene Geschäftsmodell revolutionieren oder radikale Geschäftsmodell-Innovationen entwickeln, welche in der Branche einzigartig sind.
Soziale und ökologische Verantwortung sind die Erfolgsfaktoren des 21. Jahrhunderts. Sie bedingen nachhaltigen Profit und potenzieren sich.
Mit my in-manas können Sie Ihr(e) Geschäftsmodell(e) durch die Brille der Nachhaltigkeit betrachten. Dabei werden unter anderem Aspekte wie soziale und gesellschaftliche "Wirkung", ökonomische Stabilität und der Umgang mit Stakeholdern im Sinne von Fairness, Kooperation und Partizipation eruiert. Anschließend können Sie allein oder in Teams nachhaltige Strategien, Geschäftsmodelle und konkrete Projekte entwickeln.
Dieses zukunftsträchtige Tool wurde in Kooperation mit dem Terra Institute entwickelt – einem Kompetenzzentrum für Innovation und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Gesellschaft mit internationaler Projekterfahrung in den Spezialgebieten Innovation & Sustainability, Circular Economy und neue Geschäftsmodelle, sinnorientierte Unternehmensausrichtung und transformatives Leadership.
Digitalisierung (be)trifft und verändert jedes Unternehmen. Manche mehr, andere weniger, manche schon im Heute, andere erst im Morgen. Doch unabhängig von der Intensität und dem Zeitpunkt gilt: Wer es verabsäumt, das eigene Geschäftsmodell zu digitalisieren, wird wahrscheinlich schon in naher Zukunft „Schnee von gestern“ sein. Dieses Tool unterstützt Sie bei der Analyse und Entwicklung der speziell für Ihr Unternehmen notwendigen digitalen Kompetenzen.
Noch Fragen?
Wenn Sie noch Fragen zum Strategieassistenten haben oder am Produkt my in-manas interessiert sind, dann kontaktieren Sie uns doch einfach. Wir erklären Ihnen gerne alles Weitere.
P.S.: Wir freuen uns auch über Ihren Anruf.